Ce greseli sa eviti daca esti manager

Lipsa delegarii se numara printre principalele si cele mai frecvente greseli pe care le face un manager. Asta se intampla in ciuda faptului ca au un rol de gestionare a resurselor. De ce nu deleaga?

„Din frica, din alte motive, cum ar fi neincrederea in priceperea coechipierilor, din lipsa de timp sau folosindu-se de o multime de alte scuze pe care si le gasesc pentru a nu lasa din mana proiecte si actiuni.

Apoi, tot aceiasi manageri sunt suprasolicitati sau frustrati”, spune Mihaela Feodorof, fondatoarea companiei de consultanta Yourway Life & Career Counselling, cu doua linii diferite de afaceri: Yourway ofera servicii de evaluare si consiliere pentru studenti, elevi si copii, Performanceway se adreseaza companiilor, oamenilor de business si leaderilor, specializata in servicii de business consulting si executive coaching. Inainte de a-si deschide propria afacere, ea a lucrat timp de 16 ani in domeniul resurselor umane in cadrul BRD.

In unele cazuri managerii deleaga, insa nu suficient cat sa se degreveze de anumite task-uri pe care ar putea sa le face cu usurinta oricine. Totodata, mai sunt si cei care supervizeaza excesiv membrii echipei chiar si atunci cand este vorba de un task cu un nivel de dificultate scazut, iar asta duce in unele cazuri chiar si la demisie.

Citeste continuarea in articolul Ce greseli sa eviti daca esti manager!